根据区委巡察工作统一部署，2025年9月24日至12月12日，区委第四巡察组对我局党组开展了巡察，2026年1月27日，区委第四巡察组向我局党组反馈了巡察工作情况。按照社会公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改阶段性进展情况予以公布。
一、提高政治站位，扛牢巡察整改主体责任
局党组坚持将巡察整改作为检验政治忠诚度与执行力的重要标尺，以最坚决的态度、最务实的作风做好巡察“后半篇文章”。
（一）拧紧责任链条，统筹谋划“一盘棋”。一是迅速组建巡察整改工作领导小组，结合进度动态调整优化人员构成；二是针对巡察反馈的问题，局党组深入复盘、追根溯源，将问题细化、分解，逐一明确牵头领导、责任部门及直接责任人，党组书记坚持靠前指挥、一线督战，分管领导与下属单位负责人严格履行“一岗双责”；三是召开2025年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会。班子成员逐一认领问题，坚决整改落实。进一步凝聚了狠抓整改落实的思想合力。
（二）细化推进路径，精准施策“一张网”。2026年1月27日，区委第四巡察组对我局党组反馈意见后，局党组第一时间召开党组扩大会议传达学习巡察组反馈意见，研究部署整改工作。成立了整改工作领导小组，制定了《中共梅州市梅县区交通运输局党组关于落实区委第四巡察组巡察反馈意见的整改工作方案》，实行清单化、项目化管理，确保各项任务落地落实。
（三）坚持标本兼治，长效常治“一本账”。局党组坚持实事求是、分类处置原则。对具备即时整改条件的，不等不拖、立即整改；对涉及历史遗留或情况相对复杂的，划定时间表、路线图，稳扎稳打、有序推进。整改期间，局党组累计召开2次专题推进会议，逐项过筛子、找症结、定对策，并实施全程动态跟踪。同时，着眼从根源上堵塞漏洞，系统梳理并重新修订完善3项规章制度、1个方案。通过织密制度笼子、规范权力运行流程，真正实现解决一个问题、完善一套机制、净化一方生态的治理效果。
二、严格对账销号，推动整改任务见底清零
第一方面问题：贯彻落实上级决策部署不够到位，推动交通运输事业高质量发展存在不足
（一）推进“百千万工程”走深走实存在差距
1. 对“农村公路整体技术等级偏低”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：2025年完成全区升级改造三级公路11.3公里，2026年拟推进三级公路升级改造16.75公里、“单改双”项目16.1公里建设，现已完成施工图设计及批复，正在办理政府采购，预计2026年7月份动工建设。“十五五”期间，我局将持续推进三级公路改造升级。
2.对“美丽乡村道路建设系统性不足”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：立足区“百千万工程”工作要求，将美丽乡村道路规划与各镇域、村域的产业、文旅、人居环境等重点工作统筹衔接，2026年拟推进“百千万工程”典型镇村主干道美丽公路提升工程共25.21公里，现已完成施工图设计及批复，正在办理政府采购，预计2026年7月份动工建设。
3.对“一路一景”存在差距的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：根据区域国土绿化建设规划，对县道X947线美丽公路工程进行设计优化，目前在道路两旁实施补绿添花工程，增植了红梅和草皮，有效地提升了道路沿线景观。
（二）履行交通运输行业监管责任存在短板
1. 对“交通运输行业监督检查闭环管理不够到位”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：立行立改。自2025年11月至2026年4月，先后开展8次交通运输行业监督检查，确保完善监督检查程序，细化各环节记录，使每次监督检查形成完整闭环管理，进一步强化检查整改效果。
2.对“公交路线覆盖不足，班次频率偏低”的整改进展情况
整改状态：已完成整改
整改过程：一是从2026年1月5日起，对24路公交线路进行优化调整，调整后分为A、B线；二是从2026年4月1日起，对50路公交线路进行优化调整，优化后线路从粤东医院始发，沿原线路行驶至芳村后延伸至终点站梅州村；三是自2026年4月21日起，78路公交线路优化后由东山游船码头始发改为剑英体育馆始发，途经市政府接原线路行驶至麓湖山（东门）后延伸至荷泗太平寺。
3.对“共享单车行业监管不够到位”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：一方面，以市道安办从1月份起至年底，在全市范围内组织开展为期1年的电动自行车摩托车道路交通安全综合治理为契机，推进专项整治，进一步推动和规范共享单车行业健康有序发展；另一方面，市、区交通部门多次召开共享单车约谈会议，对城区6家共享单车企业进行约谈，要求运营企业：一是进一步加强车辆运营管理；二是督促各企业要落实规范车辆停放、规范用户使用、安全生产等主体责任；三是建立联合惩戒机制；四是进一步落实电子围栏，规范车辆停放秩序。
（三）依法履职意识不强
1.对“西部快线未批先建”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：一是加强学习，对相关业务部门经办人员开展谈心谈话，增强依法履职意识；二是修编完善局基建管理制度，明确“新改建公路项目需在用地、用林审批后开展施工，防止再出现“未批先建”行为。
（四）防范化解下属单位矛盾不够有力
1.对“原下属事业单位新城汽车性能综合检测站有关问题”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：原新城汽车性能综合检测站土地资产现已整体移交划转至广东省三宜集团有限公司。明确将原单位全部资产、权益及对应责任整体划入三宜集团。
（五）意识形态工作落实不到位
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：对标学习规则，细化学习计划，加强阵地日常管理和内容更新，加强日常管理，落实责任并接受监督评议。
第二方面问题：执行财经制度不够严格，整治群众身边不正之风和腐败问题不够有力
（一）落实党风廉政建设主体责任不够扎实
1. 对“违纪案件频发，风险防范不够到位”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：一是强化常态化内部监督和积极配合巡察、审计等外部监督，接受派驻组监督；二是组织全局及下属单位干部职工观看警示教育片，做到警钟长鸣；三是在2025年度民主生活会暨巡察整改专题民主生活会上结合我区反面典型案例，举一反三进行剖析；四是优化风险防控机制，完善更新各部门廉政风险点；五是定期开展党风廉政建设研判部署，压紧压实“一岗双责”。
（二）农村公路建设管理存在不足
1.对“农村公路建设项目实施过程中存在有关问题”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：一是加强制度管理。明确“政府采购方式”为今后不采用公开招标施工项目的主要选取方式，应急抢险工程可直接在区交通应急抢险救灾储备库选取”；二是加强项目督查，完善基建手续。每季度开展建设市场督查，避免类似问题出现。
（三）执行财务制度不严格
1.对“工程项目结算不规范”等整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：一是除应急抢险工程外，新开工建设的公开招标及政府采购项目预结算全部进行财政审核；二是加强项目督查，完善基建手续。重新梳理2024年至2025年农村公路，做到全部纳入预算财审；三是立行立改，就补助发放违反相关规定要求开展提醒谈话并追缴；四是严格执行非税收入“收支两条线”管理，已按时上缴银行存款利息；五是规范误餐费发放标准及时间。
（四）资产管理工作存在不足
1.对“国有资产收益应收未收”的整改进展情况
整改状态：取得阶段性成效，预计2026年12月完成
整改过程：已全权委托广东盛世律师事物所通过法律途径向梅州市盛邦家具有限公司提起法律诉讼，追回合同期内的租金。
2.对“国有资产管理不到位”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：对梅县交通管理总站丙村中心站重新进行评估。明确权、责、利，完善相关使用手续。目前，不符合租赁条件的经营户已基本撤离完毕。
3.对“国有资产闲置”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：区交通运输局下属进口汽车维修中心位于梅江区东郊的厂房宿舍资产划转给三宜集团有限公司，现已完成资产清查盘点、现场核实、权属确认及账务调整等。
第三方面问题：党员队伍建设不够规范，干部管理工作还有差距
（一）干部管理工作存在不足
1.对“干部任职谈话制度执行不够到位、请销假审批程序和外出报告制度执行不严格等”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：对新提拔干部严格落实任前谈话制度；请销假和外出严格实行书面审批、返岗销假闭环流程。
（二）选人用人不规范
1.对“下属单位借用人员未办理相关手续”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：理清管理合作关系，明确广通公司的企业独立运营性，后续建设项目将由广通公司与业主签订建设管理协议，作为第三方参与项目建设。其派出人员工作期间的误餐补助由广通公司支付，梅县区交通运输局将加强监管和指导。
2.对“混编混岗，超职数配备干部”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：局党组已对区交通运输服务中心领导班子及梅县区进口汽车维修中心法人代表等进行了优化调整。
3.对“党组会议表决不严谨”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：立行立改，确保今后局党组会议研究讨论重大事项做到按规定逐人逐项表决。
第四方面问题：上一轮巡察未整改到位的问题
（一）上一轮巡察未整改到位的问题的整改进展情况
1.对“决策程序缺失，执行民主集中制不到位”的整改进展情况
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：不折不扣执行重大事项决策程序，规范会议记录的人员、形式和内容等，逐一记录各班子成员的意见，严格执行党组书记末位表态制，会议记录按规定存档备查。
2.对“村道养护资金不按标准拨付”的整改进展情况
整改状态：取得阶段性成效，预计2026年12月完成
整改过程：我局立足现有条件积极整改，一方面，督促镇村组织义务清扫、简易填补坑槽；另一方面，加大巡查力度，延缓道路损坏，防范安全事故。下一步，我局将继续向省、市交通部门汇报争取，并加强与财政部门沟通，待资金落地后，立即组织规范养护。
第五方面问题：下属事业单位的问题
（一）梅县区交通运输服务中心
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：一是严格执行财会制度和执行非税收入“收支两条线”管理，就补助发放违反相关规定要求开展提醒谈话并追缴，另外，全面加强资产清理和管理，对长期拖欠租金的，提起法律诉讼；对梅县交通管理总站丙村中心站，明确权、责、利，完善相关使用手续，目前不符合租赁的经营户已撤离完毕，对区交通运输局下属进口汽车维修中心位于梅江区东郊的厂房宿舍资产，划转给区属国有企业广东省三宜集团有限公司。
（二）梅县区原地方公路总站
整改状态：已完成整改，长期坚持
整改过程：针对资金支付、接待费用不规范问题，今后确保规范执行支付审批流程和接待审批流程；针对未严格执行非税收入收支两条线管理问题，规范账户利息等非税相关资金收缴流程并补缴银行利息；针对未及时转结固定资产问题，现已将之前遗漏的海尔空调柜机转结固定资产，针对道班维护费公转私问题，已建立“一人一户”对公转账管理机制，同步完善审核流程，并定期开展财务纪律教育。
三、坚持标本兼治，健全巩固拓展长效机制
经过三个月集中整改，局党组巡察整改工作取得明显成效，但也应清醒认识到，目前的成效只是初步的，仍有一些问题需要重视和解决。下一步，我们将继续坚持目标不变、标准不降、力度不减，在以下三个方面持续发力，不断巩固拓展巡察整改成果。
（一）坚决扛牢整改政治责任。始终把巡察整改作为重大政治任务，党委（党组）书记履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”。定期听取整改进展汇报，研究解决难点问题，确保责任不悬空、工作不断档。对整改不力、敷衍应付的，严肃追责问责。
（二）精准落实各项整改措施。对照问题清单、任务清单、责任清单，逐项开展“回头看”。对已完成事项，查质量、查效果，防止反弹回潮；对需长期推进的，明确阶段性目标，持续跟踪问效；对新发现的问题，一并纳入整改，做到即知即改、立行立改。
（三）着力构建常态长效机制。坚持举一反三、标本兼治，深入剖析问题产生的深层次原因，从制度层面堵塞漏洞。完善内控管理、财务监督、人事规范等制度体系，强化制度执行力。将整改成果与年度考核、干部任用、评先评优挂钩，推动形成用制度管权、管事、管人的良好格局。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话：0753-2588555；邮政地址：梅州市梅县区新县城交通路9号；电子邮箱：mxqjtysjbgs@meizhou.gov.cn。
中共梅州市梅县区交通运输局党组
2026年6月4日